看

1.看队员的仪容仪表是否规范（指穿，带，个人形象方面）；

2.看队员礼节礼貌是否到位（指对客户单位员工、来访人员及居民群众等）；

3.看岗位纪律是否良好（指有无睡觉，聊天，看书报，抽烟，吃东西和私自脱岗等）；

4.看业务技能是否熟练（指车辆指挥动作是否标准，熟练；登记发卡是否干净利落；执勤常见问题是否能妥善处理）；

5.看环境卫生是否干净（指地板，桌面，墙和岗位周围的卫生等）；

6.看内务卫生是否整洁（指物品摆放，毛巾，口杯，被子是否统一；是否窗明洁净，有无蜘蛛网等）。

      问

1.问业务知识掌握是否熟练（指消防知识，法律知识，岗位职责，安全防范等）；

2.问学习训练计划的有关内容，看学习训练有无正常开展（是否做到学有所获，训有所果，学训结合）；

3.问队员的生活和工作情况，了解队伍中存在的实际问题（关心队员生活，积极为其排忧解难）；

4.适当走访客户，了解分队的管理和工作情况（听取客户单位对保安队伍的意见或建议，不断提高保安队伍服务质量）；

5.问周边住户或群众，看保安队伍服务水平是否得到提高，是都达到群众称赞、满意的效果。

      查

1.查分队的应急措施，应急方案，安全防范报告，看安防工作有无落实（尤其是整改意见是否跟踪落实并得到及时整改）；

2.查《请销假记录》，《值班纪录》，《学习及会议记录》，《内务卫生检查记录》等，看分队对公司的制度有无落实；

3.查正规化建设水平，看保安队伍正规化、规范化建设是否得到提高；

4.查月综合评比，岗位排班，月工作总结，月工作计划，看保安队是否在搞形式、走过场等情况；

5.查保安队经济账目，看分队负责人有无贪污，截留和私设小金库行为。

      挖

1.根据以上几种方法查出的问题和存在的不良现象，认真的进行分析研究，深挖问题存在的根源，看是中队的原因还是分队自身存在的原因，是客观的原因还是思想上的问题，根据原因分析提出合理的整改和处理建议，对症下药，做到发现问题立即解决，达到提高服务质量的目的；

2.在现场纠察过程中，一定要做到发现问题现场纠正及处理，《处理通知单》，《整改通知单》，要现场开，并要求当事人签名。

     跟进

跟进是指对开出《整改通知单》，《处理通知单》，《纠正预防措施报告》的单位和个人，根据限定的时间及要求整改的内容进行复查。跟进工作在现场纠察过程中十分重要，如果跟进工作落实不到位，或者根本就不去跟进，要求整改的内容得不到落实，就起不到现场纠察的效果，达不到目的，失去了开展现场纠察工作的实质意义。