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<旭泽>保安队长是什么样的人?  


    安保工作,从“队员”开始,以“安全”为目标;保安队伍,以“安保工作”为基础,以“客户满意”为目标。其过程,有黑夜与白天之分,酷暑与寒冬之别,有日常与应急之不同,有管理与沟通之协调,有未雨绸缪之消隐除患,也有临危不惧之勇于逆行。当此时,队员是基础,骨干是主体,那么,保安队长呢?

    保安队长,必定是对保安常识有深刻把握的人:
    这种把握,有普遍性的规律,也有具体事物的实践;有针对不同情形下事件的不同处理方法,也有针对不同环境下队员的不同管理方式,在工作中,既能坚持最基本的原则,又能根据不同情况做相应的改变,在原则中保持灵活,在灵活中掌握原则。
    保安队长,必定是对自身有深刻认识的人:
    认清现在的自己,才能明白自己的位置;知晓过去的自己,才能知道现在的位置;清晰未来的自己,才能定位自己努力的方向。只有不断地挑战自我,才能让自己不断成长;只有严于律已,才能影响自己的团队,让团队不断成长。

    保安队长,必定是对学习有深刻认识的人:
    对工作目标的孜孜以求是外部动力,对自己的严格要求是内部驱动。学习本身不是目的,只是自身和团队成长的工具和过程,它没有止境,一直在路上。
    保安队长,必定是对界限有深刻认识的人:
    手中有职权,清晰权力的界限,事有不可为;工作有风险,清晰团队能力的界限,有为必有方;与人交往,清晰热情的界限,不卑而不亢;得意失意,清晰心态的界限,不骄亦不躁。

    保安队长者,兵头而将尾:兵头者,公司之基层,分队之导向,兄弟之标杆,客户之形象,须脚踏实地;将尾者,行业给平台,公司给舞台,社会有风气,国家有保障,要眼观八方。
    职位或不配能力,尚可俟机以待;能力或不配职位,当心生恐惧。慎之,慎之!

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电话:0311-87930566  
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