有些人也是如此，刚开始时，用心用力，学习的快，做事认真，真让人耳目一新，但也只是“一新”，几天之后，就疲软的像泡了水的粉条，扶着都未必站起来，问他工作情况，他还一脸自信与此许不屑，“我都熟悉的差不多了”。

这个差不多其实最不让人放心，做一件事情也好，在一个团队也好，或许你不用很大力气，就可以达到平均水平，甚至中上等以上。这时，你是有优越感的，“瞧瞧，多大个事，你们累的不要不要的，对于我，小菜一碟”。

这种优越感一旦建立起来，就立即把你推到很多人的对立面，这优越感里是有水分的，而这水分让队友没有办法与你建立起真正的合作，因为你得不到他们的信任，别人也不敢信任你。

在一个团队中，信任一个人，意味着你要承担他不能胜任的后果，没有人不谨慎。

通常情况下，你优越感支撑点是我聪明，这种聪明只是小聪明。

一个小聪明的人一旦给自已帖上“聪明”的标签，他要么先证明自己聪明，“我不用学习都可以会。”要么就去证明别人笨，从而显示他聪明。

这种思维模式下，他不会去帮真正要做事的，因为别人的成功意味着他不聪明；相反，他会嘲讽做事的人，嘲讽的本质其实正是自己的虚弱，而这，会直接你永远与团队的其他成员关系疏离。

从个人层面上讲，你可能永远停在你一开始达到的地方，再往上走的可能性很小而困难很大，你被你自己给锁死了。

从团队层面上讲，这样的人充满了负能量，也就成了团队的负资产。

行百里者半九十，而那九十，或许就是你的终点，或者说，是你曾经的高点。

事实上，九十与一百的距离，远比我们想象的要大。

就像爬山，越在山脚处，走的人多了，路也多，困难相对也少点；越往上走，走的人少了，走过的人也少了，也就意味着在你体力已经下降的情况下，你还要调动你的智慧与勇气，去判断、去选择；越是临近山顶的时候，考验你的地方越多，也需要你具备超越平时、超越大多数人的能力，去寻找、去开拓。

有规则的地方，你需要的可能只是努力；在没有规则的地方，你要创造规则的地方，你需要的除了努力，还要视野、勇气、格局与智慧，甚至，还需要一点运气。 

做工作与为人处事，不怕你开始慢，最怕你烂尾。毕竟人生路上，可以有短时间的短跑，但决定你人生长度和高度的，其实是看你把事情做到位、做到底的韧性有多大。

在现实生活中，不要以为你没有机会做创造规则的事。实际上，你如果把眼睛放平，真正去看你的工作，哪怕只是巡逻，你把心放在眼睛处，眼睛从心出发，你就能看出别人看不到的地方。