也就是说,他与自己所属的团队,可以“同甘”,却不会“共苦”,团队走顺风船的时候,是可以把自己的能力发挥出来的;而一旦团队遇到困难,需要成员顶上去的时候,他就表现的很疲软。
用这位队长的话说,“关键时候掉链子,就像打仗,敌人很远的时候,表现还可以;但当敌人冲到你的战壕前,需要你端着刺刀冲上去的时候,他却坐下来,和你谈待遇的问题。”
这个比喻有点极端,我笑话他,“做保安,还轮不到这么拼命吧。”
他一脸正色,“关键时候拉稀,这种人还真不客气。他有一个错觉,也就是在分队当中,人越少的时候或者关键时候,他的价值就体现出来了,他就可以和你讲条件了,就可以刷存在感了。”
最后,这位队长又补了一句,“但他似乎忘记了一点,他把他的聪明才智,全部用在了关键时候自我提价上,他以为他很聪明,但他没有想到的是,他是用实际行动告诉别人,他这个人不可靠。”